Formation à l’OPC

Formation à l’OPC

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Formation à l’OPC

Architecture

Se former au rôle et responsabilités de l’OPC.

 

Durée

14H

Public

Maîtres d’œuvre et architectes
Ingénieurs spécialisés au sein d’un bureau d’études ou de contrôle, Assistants à maîtrise d’ouvrage
Maîtres d’ouvrage publics ou privés

Objectif

Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception des ouvrages.
Maitriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote.
Ordonnancement des tâches à réaliser par les entreprises au cours des travaux.
Établissement du Planning général de l’opération et son suivi.
Coordination dans l’intervention des entreprises sur le chantier.
Veiller au respect des délais d’une opération de construction.
Assistance au Maître d’œuvre pendant la réception des travaux et la levée des
réserves.

Programme

Voir le Programme
Demande de renseignements

 

Pré-requis :

 

Une expérience professionnelle dans le cadre du suivi de projet est un plus pour suivre cette
formation.

 

Rôle et responsabilités de l’OPC :

 

  • L’Ordonnancement
  • Le Pilotage
  • La Coordination

 

Revue de la mission OPC en phase études et exécution :

 

  • La phase études
  • La phase exécution

 

L’OPC en préparation de chantier :

 

  • Le circuit d’approbation des plans
  • Le suivi des plans utilisés sur le chantier
  • Les outils de la communication de l’OPC
  • Fiches et comptes rendus
  • Le planning de préparation de chantier
  • Les plannings spécifiques de la préparation
  • Les échantillons
  • Le planning Gros Œuvre
  • Les infrastructures
  • La superstructure et les finitions
  • Les ouvrages divers
  • Identifier les taches pénalisantes
  • La courbe Main d’œuvre
  • Le planning Tous Corps d’Etat
  • Sa valeur contractuelle
  • Les jalons et sa réalisation
  • Identifier les taches pénalisantes
  • Le chemin critique

 

L’OPC en suivi de chantier :

 

  • La réunion hebdomadaire
  • Le pointage des effectifs
  • La rédaction et la diffusion des Compte Rendus
  • Les annexes au compte rendu
  • Une méthode de pointage prudente des avancements sur le planning
  • Le suivi des intempéries
  • La gestion des retards dans le planning: historique
  • Les pénalités de retard et les conditions de leur application
  • Les contrôles qualité et les points d’arrêt
  • Les réceptions de support
  • La gestion du rangement et de la propreté du chantier
  • La gestion des clés

 

L’OPC et le Compte Prorata :

 

  • La mission d’OPC en fin de chantier
  • La planification de la livraison
  • L’organisation des OPR
  • Le cas particulier de la Commission de sécurité
  • La réception des travaux
  • La gestion de la levée des réserve
  • Le Parfait Achèvement

 

Moyens pédagogiques :

 

  • Support de cours/exercices et test théoriques et pratiques.
  • Vidéo-projecteur , support de cours remis à chaque stagiaire avec l’exemple d’une
    mission OPC reprenant toutes les étapes pour valider son bon déroulé.

 

Méthode d’évaluation :

 

  • Feuilles d’émargement
  • Tests pratiques et théoriques d’acquisition des connaissance
  • La pédagogie utilise l’exposé théorique, l’analyse des textes commentés, enrichie des
    réflexions du groupe en s’inspirant des notions d’analyse , elle permet de “mettre en
    scène“ les enjeux du pilotage de la coordination de projet.

 

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