Gestion de budget

Gestion de budget

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Gestion de budget

Compta

Pour évoluer dans son métier, il est indispensable de posséder les bases fondamentales.

 

Durée

14H

Public

Comptables, employés, aides-comptables, chefs de services, chefs d’entreprise, assistantes de direction.

Objectif

Contrôler les entrées et les sorties des entreprises et de les comparer par rapport aux résultats.

Programme

Voir le Programme
Demande de renseignements

 

Connaître les principes de base de la gestion budgétaire

 

Pour assurer sa pérennité, une entreprise doit se doter d’outils efficaces, dont l’outil budgétaire. En effet, celui-ci permet de réaliser des contrôles et des prévisions aidant les dirigeants à prendre leurs décisions.

  • Module 1 : Les fondements de la gestion budgétaire
  • Présentation de la gestion  budgétaire : fondements, organisation et implications
  • Module 2 : Les différentes méthodes d’élaboration des prévisions budgétaires
  • Présentation des différentes méthodes d’élaboration de prévisions budgétaires

 

Connaître les méthodes d’élaboration des budgets

 

La procédure budgétaire implique l’élaboration de plusieurs budgets : budget des ventes, budget de la production, budget des investissements, budget de trésorerie… Chacun d’eux présente des caractéristiques propres.

  • Module 1 : L’élaboration des budgets (1)
  • Présentation des budgets des ventes, de la production et des approvisionnements
  • Module 2 : L’élaboration des budgets (2)
  • Présentation des budgets des investissements, administration générale, impôts et taxes, de trésorerie

 

Connaître le suivi et le contrôle budgétaires

 

La gestion budgétaire comprend après l’élaboration des budgets, le suivi budgétaire et le contrôle budgétaire ou contrôle de gestion.

  • Module 1 : Le suivi budgétaire
  • Présentation du suivi budgétaire : objectifs et fonctionnement
  • Module 2 : Le contrôle budgétaire. Le contrôle de de gestion
  • Présentation du contrôle budgétaire et du contrôle de gestion

 

Pédagogie

 

La pédagogie sera active et participative.
Exposés théoriques et cas pratiques reposant sur des problèmes de gestion d’entreprise.
Remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

 

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