Gestion et management de l’entreprise

Gestion et management de l’entreprise

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Gestion et management de l’entreprise

Management

Comprendre et appréhender les enjeux de la gestion de son entreprise.

 

Durée

35H

Public

Dirigeants ,responsables de service, chefs d’entreprise.

Objectif

Comprendre et appréhender les enjeux de la gestion de son entreprise.
Acquérir les outils et les méthodes pour piloter efficacement un processus de management d’entreprise.
Intégrer les facteurs clés de la réussite.

Programme

Voir le Programme
Demande de renseignements

 

Gestion comptable et financière :

 

• Comprendre les documents sociaux.
• Rentabilité et gestion prévisionnelle.
• Dialoguer avec un expert comptable ou son directeur financier.
• Cas pratiques de gestion

 

Financement d’une entreprise :

 

• Besoins et plan de financement.
• Relations avec les banques.

 

Communiquer avec son équipe :

 

• Savoir s’exprimer, présenter ses idées.
• Savoir conduire et animer une réunion.

 

Conduite de réunion :

 

• L’organisation et l’animation d’une réunion.
• Nature de la réunion et des résultats visés.
• Le suivi post-réunion .

 

Diriger et motiver son équipe :

 

• Les différents styles de management.
• Repérer son propre rapport à l’autorité.
• Savoir déléguer et responsabiliser.
• Gérer une équipe, gérer le stress.
• Conduire les entretiens annuels et professionnels.

 

Droit du travail / Gestion RH / Recrutement:

 

• Recrutement et contrats de travail (de la conclusion à la rupture).
• Gestion des absences et des congés.
• Rémunération.
• Formation professionnelle.
• Droit et procédures disciplinaires.

 

Piloter et gérer ses priorités:

 

•La performance de votre organisation
•Gérer son temps et ses priorités et déléguer efficacement.
•La performance déclinée à tous les échelons de l’organisation
•La transversalité pour raisonner en terme de processus
•La formalisation des plans d’actions
•La recherche de la qualité totale.
•Diagnostic individuel de vos pratiques pour une appropriation plus immédiate et plan d’actions personnalisées.
•Savoir dire Non et faire respecter ses priorités.
•Rapport individuel au temps : messages contraignants, temps subi, temps maîtrisé.
•Organiser son temps collectivement.
•Validation d’un point de réussite par journée.

 

Moyens Pédagogiques :

 

La pédagogie sera active et participative.
Remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

 

Méthode d’évaluation :

 

Feuilles d’émargement.
Test pratique et théorique d’acquisition des connaissances tout au long de la formation.

 

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