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Manager son équipe

Pour l’encadrement de premier niveau, les compétences de manager d’équipe prennent désormais autant d’importance que les autres savoir-faire.   Comment assumer efficacement ce rôle d’encadrement de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment, en tant que manager d’équipe, prendre du recul et 

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Gestion de la performance et du temps

Optimisez votre performance en maîtrisant votre temps. Grâce a cette formation vous allez maîtriser l’ensemble des techniques et outils opérationnels essentiels à votre performance.   Durée 14H Public Dirigeants amenés à piloter et maîtriser leurs activités, Responsables. Objectif Comprendre l’approche processus. Appréhender les enjeux de la performance. Acquérir les outils et les méthodes pour piloter 

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Coacher son équipe et améliorer son potentiel et son impact personnel

Positionner et comprendre la posture managériale de chacune comme un levier de la stratégie de l’entreprise, de fidélisation client permettant d’entretenir une approche du marché différenciante.   Durée 21H Public Personnes voulant développer l’énergie et unifier l’équipe sur les bases de la communication interpersonnelle et régler leur posture et leur style de management. Objectif Positionner 

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Conduite de projet

Maîtriser tous les aspects du projet.   Durée 14H Public Cadres, Hte Maîtrise ou Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets en titre. Objectif Acquérir une méthode de gestion de projet. Maîtriser tous les aspects du projet. Programme Voir le Programme Demande de renseignements   Intégrer les composantes d’un projet   

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Démarche HQE™

Évolution de la démarche HQE™ vers le nouveau cadre de référence du bâtiment durable.   Durée 21H Public Spécialistes de l’ingénierie (Travaux publics, Bâtiment…). Maîtres d’ouvrage, Architectes, AMO, Techniciens de bureaux d’études, Acteurs du bâtiment et de l’immobilier. Objectif Évolution de la démarche  HQE™ vers le nouveau cadre de référence du bâtiment durable. Définition du nouveau cadre de référence. Programme 

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Gestion de projet de maîtrise de l’énergie

Comprendre l’environnement actuel de la maîtrise de l’énergie dans le bâtiment.   Durée 14H Public Maître d’ouvrage, Architectes, Thermiciens, Technico-commerciaux, Syndic de copropriété, Bailleurs Objectif Comprendre l’environnement actuel de la maîtrise de l’énergie dans le bâtiment. Être en mesure d’animer un projet de construction ou de rénovation en matière de maîtrise et d’économie d’énergie. Programme 

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Coordinateur BIM

Appréhender les concepts clés pour comprendre comment le BIM change le processus de construction et permettre l’orientation de la technologie et des outils informatique de l’entreprise.   Durée 28H Public Dirigeant, associé, responsable technique, BIM Manager d’opération, ingénieur désirant appréhender avec professionnalisme un nouveau métier varié. Objectif Appréhender les concepts clés pour comprendre comment le 

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Droit Social Initiation

Acquérir les connaissances juridiques de base en droit du travail Rédiger les différents types de contrats de travail Mettre en place et gérer les instances représentatives du personnel Identifier les principaux partenaires et intervenants Mener les entretiens obligatoires et de recrutement ou de management   Durée 14H Public Toutes personnes souhaitant avoir une vision globale 

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Situer socialement son entreprise

Structurer et mettre en œuvre une démarche pérenne dans l’entreprise.   Durée 14H Public Gestionnaires des RH, tout collaborateur de la fonction Ressources Humaines, managers d’équipe, représentants du personnel. Objectif Analyser le climat social. Structurer et mettre en œuvre une démarche pérenne dans l’entreprise. Programme Voir le Programme Demande de renseignements   Le climat social 

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