MS Project

MS Project

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Acquérir les fonctions de base de MS Project.

 

MS Project est un outil d’aide à la gestion d’un projet.
Il permet de partager une vision commune entre tous les acteurs du projet.
Cependant, pour l’exploiter pleinement et s’appuyer dessus pour décider et piloter, il est nécessaire d’en avoir une connaissance approfondie.

 

Toutes nos formations en distanciel éligibles au CPF sur laformationCPF.com

 
 

Niveau Public Durée
Initiation Chefs de projet, planificateur, maître d’oeuvre, ingénieurs, architectes, Bureautique. 14 heures

1296€ Net de TVA

 

 

 

Objectifs :

  • Acquérir les fonctions de base de MS Project ainsi que la démarche méthodologique de la gestion d’un projet

 

Contenu de la formation :

Introduction (1h)

  • Définir la gestion de projet.

 

Étude de cas (3h)

  • Création du projet, Tâches et jalons.
  • Relation entre les tâches.
  • Calendrier et personnalisation.
  • Horaires de travail.
  • Diagramme de GANT.
  • Organigramme des tâches (PERT).
  • Poser une date de contrainte.
  • Saisie de remarque, filtre de tâches.
  • Définir des délais.
  • Temps écoulé et temps ouvré.
  • Le mode Plan, tâche répétitive.
  • Planifier par la date de fin.
  • Visualisation : Gantt, Pert, chemin critique.

 

Optimisation du réseau (2h)

  • Ajuster le chemin critique.
  • Intérêt des dates de contraintes.
  • Optimiser les liaisons.
  • Afficher les marges existantes.
  • Enregistrer la planification initiale et temporaire.
  • Suivre l’avancement d’un projet.
  • Prévoir le glissement d’une tâche non achevée.
  • Création d’une nouvelle table.

 

Gestion des ressources (3h)

  • Saisie et calendrier des ressources.
  • Affectation de ressources.
  • Voir la disponibilité des ressources.
  • Appliquer, personnaliser un profil de travail.
  • « Sur utilisation » et audit des ressources.
  • L’audit des ressources.
  • Remplacer, supprimer une affectation.
  • Suivre le travail de chaque ressource.

 

Gestion des coûts (3h)

  • Affectation des coûts.
  • Coûts des ressources, des taches, et matériel.
  • Le budget prévisionnel du projet.
  • Corriger les coûts, produire le cash-flow.
  • Affecter différents taux de coûts à des ressources.
  • Processus de contrôle.
  • Rapports standards et personnalisés.
  • Impression et diffusion des rapports.

 

Contexte multiprojets (2h)

  • Consolidation, partage des ressources.
  • Introduction au DHTML
  • Import / Export avec Excel, Word etc.

 
 

Pédagogie :

  • Support de cours
  • Tests d’évaluations pratiques et théoriques
  • Exercices appliqués

 

Moyens techniques :

Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.

 

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

  • Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
  • La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.

 

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à
nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

 

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences.

 

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