Structurer et mettre en œuvre une démarche pérenne dans l’entreprise.

Durée	14H
Horaires	9h-12h30 | 14h-17h30 – effectif maximum de 6 stagiaires.
Public	Gestionnaires des RH, tout collaborateur de la fonction Ressources Humaines, managers d’équipe, représentants du personnel.
Objectif	Analyser le climat social. Structurer et mettre en œuvre une démarche pérenne dans l’entreprise.
Programme	Voir le Programme Demande de renseignements

Le climat social : pivot de la performance de l’entreprise :

• La dimension sociale dans la stratégie et la performance de l’entreprise
• La prise en compte des valeurs de l’entreprise Les enjeux d’un climat social en déclin

L’évaluation et la compréhension de la perception des collaborateurs à l’égard :

• Du cadre de travail et de l’environnement
• Des politiques et outils Ressources Humaines
• De la communication interne
• Des modes de management
• De l’avenir professionnel

Les outils de mesure du climat social :

• Le questionnaire anonyme
• L’entretien annuel d’évaluation
• Le degré d’implication des salariés
• La performance individuelle et collective Les indicateurs sociaux

L’analyse du diagnostic :

• L’identification des points forts et des axes à améliorer
• Les points de vigilance
• La communication des résultats

Le plan d’amélioration continue du climat social :

• La définition d’objectifs
• La construction du plan d’actions et le ciblage des projets phares
• Le choix des moyens et des ressources
• La mise en place d’indicateurs de suivi
• L’analyse du retour sur investissement

Moyens Pédagogique

La pédagogie sera active et participative.
Remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

Méthode d’évaluation

Feuilles d’émargement.
Test pratique et théorique d’acquisition des connaissances tout au long de la formation.