Maîtriser les modalités de mise en place de l’entretien professionnel issu de la loi du 5 mars 2014 et son utilisation par l’entreprise.
Durée
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7H |
Horaires
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9h-12h30 | 14h-17h30 – effectif maximum de 6 stagiaires. |
Public
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Responsables Formation, responsables du personnel. |
Objectif
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Maîtriser les modalités de mise en place de l’entretien professionnel issu de la loi du 5 mars 2014 et son utilisation par l’entreprise.
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Programme
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Voir le Programme
Demande de renseignements |
Le cadre légal de l’entretien professionnel :
- Le contenu légal de l’entretien
- L’articulation avec les autres entretiens existants dans l’entreprise
- La substitution aux entretiens de seconde partie de carrière et de retour de congés longs Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans
Définition du contenu de l’entretien :
- Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi.
- Les perspectives d’évolution du salarié.
- La politique de formation de l’entreprise.
- Les moyens d’accès à la formation individuelle : compte personnel de formation, CIF.
- Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle.
- Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation.
- Les souhaits du salarié.
- Proposition d’une matrice de guide d’entretien.
Préparation de l’entretien :
- La réalisation par la ligne RH et/ou les managers.
- La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié.
La gestion du parcours sur 6 ans :
- Les indicateurs à vérifier sur 6 ans.
- La définition des critères permettant de vérifier l’atteinte des indicateurs.
- Les sanctions en cas de non-gestion du parcours : abondement du compte personnel, versement d’une pénalité financière à l’OPCA.
Les décisions associées à l’entretien professionnel :
- La nécessité d’associer des décisions à la tenue de l’entretien
- Le champ des décisions possibles
Le contrôle des représentants du personnel:
- La consultation du comité d’entreprise avant le déploiement des entretiens.
- L’information du CE sur l’évolution des emplois et le lien avec les diagnostics individuels réalisés lors de l’entretien.
Moyens Pédagogiques:
La pédagogie sera active et participative.
Remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.
Méthode d’évaluation:
Feuilles d’émargement.
Test pratique et théorique d’acquisition des connaissances tout au long de la formation.