Suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.

Durée	21H
Horaires	9h-12h30 | 14h-17h30 – effectif maximum de 6 stagiaires.
Public	Cadres, architectes, Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets, Consultants.
Objectif	Être capable de suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.
Pré-Requis	Méthodique, organisé, rigoureux avec un sens accru de la prise d’initiative, la maîtrise d’un outil logiciel type « Ms Project » serait un plus.
Lieu	En salle de formation CEGEF : 11 rue de cambrai -75019 Paris ou sur site client.
Programme	Voir le Programme Demande de renseignements

Programme :

Intégrer les composantes d’un projet : 3h

• Définir le management par projet et sa transversalité ;
• Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique ;
• Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre ;
• Appréhender les cycles de vie du projet.

Prendre en charge un projet : 3h

• Valider un Cahier des Charges de projet.
• Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet architectural et urbain.
• Utilisation d’un outil logiciel (exemple Ms Project).
• Etablir la note de cadrage.

Organiser et planifier un projet : 3h

• Mettre en place un plan d’assurance qualité.
• Découper le projet en phases.
• Définir les compétences et attribuer les rôles.
• Planifier le développement du projet.

Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet : 3h

• Définir les livrables par phases.
• Assurer les phases de validation – recette.
• Contrôler la qualité.

Piloter le développement du projet : 3h

• Tenir le tableau de bord d’avancement.
• Ajuster les dérives éventuelles.

Faciliter la mise en œuvre opérationnelle du projet : 3h

• Conduire les recettes de validation ;
• Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation ;
• Etablir un bilan final du projet, en vue de capitaliser les expériences.

Gérer les situations conflictuelles : 3h

• Identifier les différents types de désaccords
• Utiliser les confrontations d’expertises
•  Traiter les conflits par des compromis

Conclusion et travaux pratiques

PROFIL DU FORMATEUR :

• Formateur expert.

METHODES PEDAGOGIQUES :

• La pédagogie sera active et participative. Elle alternera :
  • Exposés théoriques et cas pratiques
  • La remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

MOYENS PEDAGOGIQUES :

• Support de cours/exercices et test théoriques et pratiques.
• Vidéo -projecteur, support de cours remis à chaque stagiaire.

MODALITES D’EVALUATIONS :

• L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des différents travaux dirigés et travaux pratiques réalisés par le stagiaire.
• En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification.

MOYENS TECHNIQUES :

• Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.

Tarif : 250€ht/jour – 1500€ttc

Contact : service formation – adresse mail :contact.cegef@wanadoo.fr

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

• Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

• Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
• La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences de chaque stagiaire .