Suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.
Durée
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21H |
Horaires
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9h-12h30 | 14h-17h30 – effectif maximum de 6 stagiaires. |
Public
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Cadres, architectes, Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets, Consultants. |
Objectif
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Être capable de suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.
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Pré-Requis
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Méthodique, organisé, rigoureux avec un sens accru de la prise d’initiative, la maîtrise d’un outil logiciel type « Ms Project » serait un plus.
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Lieu
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En salle de formation CEGEF : 11 rue de cambrai -75019 Paris ou sur site client. |
Programme
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Voir le Programme
Demande de renseignements |
Programme :
Intégrer les composantes d’un projet : 3h
- Définir le management par projet et sa transversalité ;
- Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique ;
- Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre ;
- Appréhender les cycles de vie du projet.
Prendre en charge un projet : 3h
- Valider un Cahier des Charges de projet.
- Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet architectural et urbain.
- Utilisation d’un outil logiciel (exemple Ms Project).
- Etablir la note de cadrage.
Organiser et planifier un projet : 3h
- Mettre en place un plan d’assurance qualité.
- Découper le projet en phases.
- Définir les compétences et attribuer les rôles.
- Planifier le développement du projet.
Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet : 3h
- Définir les livrables par phases.
- Assurer les phases de validation – recette.
- Contrôler la qualité.
Piloter le développement du projet : 3h
- Tenir le tableau de bord d’avancement.
- Ajuster les dérives éventuelles.
Faciliter la mise en œuvre opérationnelle du projet : 3h
- Conduire les recettes de validation ;
- Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation ;
- Etablir un bilan final du projet, en vue de capitaliser les expériences.
Gérer les situations conflictuelles : 3h
- Identifier les différents types de désaccords
- Utiliser les confrontations d’expertises
- Traiter les conflits par des compromis
Conclusion et travaux pratiques
PROFIL DU FORMATEUR :
METHODES PEDAGOGIQUES :
- La pédagogie sera active et participative. Elle alternera :
- Exposés théoriques et cas pratiques
- La remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.
MOYENS PEDAGOGIQUES :
- Support de cours/exercices et test théoriques et pratiques.
- Vidéo -projecteur, support de cours remis à chaque stagiaire.
MODALITES D’EVALUATIONS :
- L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des différents travaux dirigés et travaux pratiques réalisés par le stagiaire.
- En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification.
MOYENS TECHNIQUES :
- Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.
Tarif : 250€ht/jour – 1500€ttc
Contact : service formation – adresse mail :contact.cegef@wanadoo.fr
Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :
- Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.
Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :
- Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
- La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.
Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences de chaque stagiaire .