Project Management

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Project Management

Management de projet

Suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.

 

 

 

Durée

21H

Horaires

9h30-12h30 | 14h-17h – effectif maximum de 6 stagiaires.

Public

Cadres, architectes, Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets, Consultants.

Objectif

Être capable de suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.

Pré-Requis

Méthodique, organisé, rigoureux avec un sens accru de la prise d’initiative, la maîtrise d’un outil logiciel type « Ms Project » serait un plus.

Lieu

En salle de formation CEGEF : 11 rue de cambrai -75019 Paris ou sur site client.

Programme

Voir le Programme
Demande de renseignements

 

Programme :

Intégrer les composantes d’un projet : 3h

  • Définir le management par projet et sa transversalité ;
  • Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique ;
  • Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre ;
  • Appréhender les cycles de vie du projet.

 

Prendre en charge un projet : 3h

  • Valider un Cahier des Charges de projet.
  • Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet architectural et urbain.
  • Utilisation d’un outil logiciel (exemple Ms Project).
  • Etablir la note de cadrage.

 

Organiser et planifier un projet : 3h

  • Mettre en place un plan d’assurance qualité.
  • Découper le projet en phases.
  • Définir les compétences et attribuer les rôles.
  • Planifier le développement du projet.

 

Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet : 3h

  • Définir les livrables par phases.
  • Assurer les phases de validation – recette.
  • Contrôler la qualité.

 

Piloter le développement du projet : 3h
  • Tenir le tableau de bord d’avancement.
  • Ajuster les dérives éventuelles.

 

Faciliter la mise en œuvre opérationnelle du projet : 3h
  • Conduire les recettes de validation ;
  • Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation ;
  • Etablir un bilan final du projet, en vue de capitaliser les expériences.
Gérer les situations conflictuelles : 3h
  • Identifier les différents types de désaccords
  • Utiliser les confrontations d’expertises
  •  Traiter les conflits par des compromis

 

Conclusion et travaux pratiques

 

PROFIL DU FORMATEUR :

 

  • Formateur expert.

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

 

  • La pédagogie sera active et participative. Elle alternera :
    • Exposés théoriques et cas pratiques
    • La remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

 

MOYENS PEDAGOGIQUES :

 

  • Support de cours/exercices et test théoriques et pratiques.
  • Vidéo -projecteur, support de cours remis à chaque stagiaire.

 

MODALITES D’EVALUATIONS :

 

  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des différents travaux dirigés et travaux pratiques réalisés par le stagiaire.
  • En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification.

 

MOYENS TECHNIQUES :

 

  • Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.

 

Tarif : 250€ht/jour – 1500€ttc

 

Contact : service formation – adresse mail :contact.cegef@wanadoo.fr

 

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :
  • Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

 

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

 

  • Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
  • La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.

 

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences de chaque stagiaire .

 

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