Référentiel adapté à son entreprise GPEC

Référentiel adapté à son entreprise GPEC

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Référentiel adapté à son entreprise GPEC

RH - GPEC

Notre formation sur la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) vous offre une compréhension approfondie des stratégies de gestion des ressources humaines pour les entreprises. Nous vous présenterons les avantages et les inconvénients de la GPEC, ainsi que les différents outils et méthodes pour la mettre en œuvre efficacement dans votre entreprise. Nous examinons également les impacts de la GPEC sur la planification des compétences, la gestion des talents et la mobilité interne des employés. Notre formation est la solution idéale pour les professionnels RH souhaitant développer leurs compétences en GPEC et améliorer la gestion des ressources humaines dans leur entreprise.

Niveau Public Durée
Initiation Responsables Formation, responsables du personnel. 14 heures

1290€ Net de TVA

 

Objectifs :

  • Acquérir méthodes et outils afin de mettre en place un référentiel de compétences adapté à l’entreprise.

Programme:

Rôle et utilité d’un référentiel de compétences (2h)

  • Distinguer les différents types de référentiels
  • Déterminer le type de référentiel dont l’entreprise a besoin

 

Référentiel d’emploi (3h)

  • Comment l’établir, à quel niveau ?
  • Qualification, emploi-type, fonction, poste
  • Que faire figurer dans un référentiel d’emploi : les activités, les résultats attendus, le positionnement, les modalités d’exercice de l’activité ?

 

Référentiel de compétences (3h)

  • Une autre méthode pour décrire l’activité
  • Un espace d’évolution professionnelle
  • Établir un référentiel de compétences

 

Articuler référentiel d’emploi et référentiel de compétences (3h)

  • L’identification des points forts et des axes à améliorer
  • Les points de vigilance
  • La communication des résultats

 

Méthode d’analyse de l’activité (3h)

  • Inférer les compétences à partir de l’activité
  • Établir un dictionnaire de compétences en fonction des objectifs recherchés
  • Réaliser la cartographie des compétences
  • Faire valider le référentiel de compétences
  • Utiliser le référentiel de compétences
  • L’appropriation des référentiels par les salariés et la hiérarchie
  • L’utilisation des référentiels : recrutement, mobilité, évaluation, formation, gestion des carrières
  • Maintenance des référentiels

 

Méthode d’évaluation :

Feuilles d’émargement.
Test pratique et théorique d’acquisition des connaissances tout au long de la formation.

 

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.

 

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

 

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