Objectifs

• Apprendre et se découvrir pour l’affirmation de soi .

Contenu de la formation

S’affirmer en toute situation : les technique à mettre en oeuvre (3h)

• Utiliser le para-verbal et le non verbal
• Faire valoir votre légitimité, exercer votre autorité
• Mieux vous positionner dans l’entreprise et valoriser votre rôle de manager

Exercices et mises en situation : Prendre conscience de l’image que l’on renvoie aux autres

Développer son potentiel de communication interpersonnelle (3h)

• Méthode pour agrandir sans risque sa zone de confort
• La prise de risque, source de progrès

Exercices pratiques : Osez entreprendre ce qui vous paraît impossible

Techniques pour réagir en situation difficile ou conflictuelle (3h)

• Dire clairement « non »
• Pratique des compliments et reproches : des outils d’usage quotidiens essentiels pour un manager
• Jeux de rôle : Reproduction de situations difficiles

Adopter un comportement constructif en toute situation (3h)

• Comment prendre en compte les composantes émotionnelles du comportement.
• Utiliser les variantes de comportement du manager assertif.
• Identifier votre propre comportement spontané dominant.

Aider ses collaborateurs à s’affirmer (2h)

• Principes de l’empowerment : élargir les responsabilités de chacun et encourager l’initiative

Pédagogie :

Feuilles d’émargement.
Test pratique et théorique d’acquisition des connaissances tout au long de la formation.

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après
validation

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à
nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

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