Objectifs

• Être capable d’analyser les différentes opérations qu’implique la direction de chantier :
• Être capable d’identifier les différents acteurs intervenant dans le déroulement d’un chantier
• Être capable de lire et analyser les documents techniques d’un chantier
• Être capable de maîtriser les règles de mise en œuvre, le fonctionnement et le contrôle d’installations fluidiques
• Être capable de participer à la mise en service d’une installation et à sa réception
• Être capable de préparer et organiser avec méthode un chantier (phasages, besoin en main d’œuvre, besoins d’approvisionnement) dans le respect des procédures
• Être capable d’organiser son travail et celui des membres de l’équipe
• Être capable d’utiliser les outils de suivi techniques et administratifs
• Être capable d’identifier, mettre en œuvre et faire respecter les procédures liées aux obligations en matière d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail
• Être capable de contribuer à l’atteinte des objectifs, en matière de qualité et d’environnement

Contenu de la formation

Déterminer les éléments influents sur le déroulement de l’organisation du chantier (2h)

• Dès la conception du projet
• Lors de la consultation des entreprises et la définition du planning prévisionnel
• Au niveau de l’autorisation de consulter
• Au niveau des entreprises contractantes
• Lors de l’établissement des marchés avec les entreprises

Organisation du suivi technique (2h)

• Clôture, gardiennage, etc. (responsabilité civile)
• Installations : bureau, sanitaires, panneau, etc.
• Annotation des réservations sur tous les plans.

Organisation administrative (1h)

• Déclaration d’ouverture de chantier
• Ordre de services et attachements

Conduite de la visite de chantier (1h)

• L’obligation de présence des entreprises
• L’avis des organismes de contrôle technique
• Le contrôle des travaux exécutés
• Le compte-rendu de visite de chantier.

La réunion du chantier (2h)

• Les participants et le responsable
• La périodicité
• L’avis des organismes de contrôle technique
• L’état d’avancement des travaux en regard du planning
• La coordination et le pilotage des travaux.

La réception du chantier (2h)

• Les participants
• La visite détaillée des ouvrages
• Le compte-rendu de réception de chantier
• L’aspect juridique.

Gérer le chantier (2h)

• Les avances de démarrage
• Les situations de travaux
• Les décomptes généraux définitifs (DGD).

L’après chantier (2h)

• Les finitions et la levée des réserves
• Le dossier des ouvrages exécutés (DOE)
• Les garanties

Profil du formateur :

Expert et certifié Autodesk ,expérience de 10 ans.

Moyens pédagogiques :

Vidéoprojecteur, support de cours remis à chaque stagiaire avec l’exemple d’’un suivi
de chantier reprenant toutes les étapes pour valider son bon déroulé.
Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur
Evaluation qualitative de fin de formation.

• Attestation de fin de formation.
• Support de cours.

Méthodes pédagogiques :

La pédagogie utilise l’exposé théorique, l’analyse des textes commentés, enrichie des
réflexions du groupe en s’inspirant des notions d’analyse , elle permet de “mettre en
scène“ l’aspect réglementaire , contractuel ainsi que les relations humaines existant
sur le chantier.

Méthodes d’évaluations :

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la
formation au travers des différents travaux dirigés et travaux pratiques réalisés par le
stagiaire

Moyens techniques :

Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à
nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences.

 
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