Gestion-BIM

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Gestion BIM

Gestion De L’information et de Projet BIM.

 
 
Notre formation en gestion de l’information et de projet BIM vous fournit les outils pour une gestion optimale de l’information du projet en utilisant les technologies BIM avancées. Nous vous montrerons comment collecter, stocker et utiliser les données du projet pour prendre des décisions informées. Nous couvrons les principes de base de la gestion de projet, tels que la planification, la budgétisation, la gestion des risques et la communication efficace. En travaillant en équipe avec les différents acteurs du projet, vous réduirez les coûts, augmenterez l’efficacité et maximiserez la satisfaction des utilisateurs finaux. Notre accompagnement est la solution idéale pour les professionnels de la construction cherchant à améliorer leur performance en BIM.
 
 

Niveau Public Durée
Initiation Architectes, chefs de projet, dessinateurs, ingénieurs, chargés d’affaires, paysagistes et assistantes 21 heures

2100€ Net de TVA

 

 

 

Objectifs

  • Être capable de piloter et phaser un projet en BIM.

Programme:

Intégrer les composantes d’un projet BIM (7h)

  • Définir le management par projet et sa transversalité.
  • Définir son cahier des charges.
  • Identifier les rôles des différents intervenants.
  • Négocier avec ses clients.
  • Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique.
  • Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’oeuvre.
  • Appréhender les cycles de vie du projet.

Prendre en charge un projet BIM (6h)

  • Valider un Cahier des Charges.
  • Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet architectural et urbain.
  • Utilisation d’un outil logiciel.
  • Établir la note de cadrage.

Organiser et planifier un projet BIM (6h)

  • Mettre en place un plan d’assurance qualité.
  • Découper le projet en phases.
  • Définir les compétences et attribuer les rôles.
  • Planifier le développement du projet.

Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet BIM (6h)

  • Définir les livrables par phases.
  • Assurer les phases de validation.
  • Contrôler la qualité.

Piloter le développement du projet (5h)

  • Tenir le tableau de bord d’avancement du projet via la maquette numérique.
  • Ajuster les dérives éventuelles.

Faciliter la mise en oeuvre opérationnelle du projet (5h)

  • Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation.
  • Etablir un bilan final par le suivi de la modélisation du projet.

 

Moyens pédagogiques :

Support de cours/exercices et tests théoriques et pratiques.
Vidéoprojecteur, support de cours remis à chaque stagiaire.

Méthode d’évaluation :

Feuilles d’émargement.
Tests pratiques et théoriques d’acquisition des connaissances.
La pédagogie utilise l’exposé théorique, l’analyse des textes commentés, enrichie des réflexions du groupe en s’inspirant des notions d’analyse, elle permet de « mettre en scène » les enjeux d’un management de projet.

 

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après
validation

 

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à
nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

 

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences.

 

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