Project Management

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Project Management

Management de projet

Suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.

 
 

Niveau Public Durée
Initiation Cadres, architectes, Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets, Consultants. 21 heures

1260€ Net de TVA

 

 
 

Objectifs

  • Être capable de suivre les composantes d’un projet et sa dynamique.

 

Contenu de la formation

Intégrer les composantes d’un projet (3h)

  • Définir le management par projet et sa transversalité
  • Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique
  • Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre
  • Appréhender les cycles de vie du projet

 

Prendre en charge un projet (3h)

  • Valider un Cahier des Charges de projet
  • Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet architectural et urbain
  • Utilisation d’un outil logiciel (exemple Ms Project)
  • Etablir la note de cadrage

 

Organiser et planifier un projet (3h)

  • Mettre en place un plan d’assurance qualité
  • Découper le projet en phases
  • Définir les compétences et attribuer les rôles
  • Planifier le développement du projet

 

Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet (3h)

  • Définir les livrables par phases
  • Assurer les phases de validation – recette
  • Contrôler la qualité

 

Piloter le développement du projet (3h)

  • Tenir le tableau de bord d’avancement
  • Ajuster les dérives éventuelles

 

Faciliter la mise en œuvre opérationnelle du projet (3h)

  • Conduire les recettes de validation
  • Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation
  • Etablir un bilan final du projet, en vue de capitaliser les expériences

 

Gérer les situations conflictuelles (3h)

  • Identifier les différents types de désaccords
  • Utiliser les confrontations d’expertises
  •  Traiter les conflits par des compromis

 
 

Profil du formateur :

Formateur expert.

 

Méthodes pédagogiques :

  • La pédagogie sera active et participative. Elle alternera :
    • Exposés théoriques et cas pratiques
    • La remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.

 

Moyens pédagogiques :

Support de cours/exercices et test théoriques et pratiques.
Vidéo -projecteur, support de cours remis à chaque stagiaire.

 

Modalités d’évaluations :

  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des différents travaux dirigés et travaux pratiques réalisés par le stagiaire.
  • En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification.

 

Moyens techniques :

Salles de formation équipée en ordinateurs et licences installées.

 

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

  • Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
  • La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après validation.

 

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

 

Test de niveau afin d’évaluer l’indice de compétences de chaque stagiaire .

 

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