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Gestion Comptabilité

Posséder les bases fondamentales de la comptabilité.     Niveau Public Durée Initiation Comptables, Employés, Aides-Comptables, Chefs de Services, Chefs d’Entreprises, Assistantes de Direction. 21 heures 1940€ Net de TVA   Voir le Programme Inscrivez-vous !     Objectifs : Situer une opération comptable : de son enregistrement à son incidence sur le bilan. Utiliser 

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Contrôle de Gestion, Comptabilité analytique et Contrôle budgetaire

Posséder les bases fondamentales de la comptabilité.   La comptabilité analytique constitue l’outil de base permettant une connaissance approfondie des coûts et des marges pour identifier les zones de performance et de non-performance. Cette formation en comptabilité analytique est incontournable pour acquérir les fondamentaux. Elle permet aux participants d’identifier la méthode la plus appropriée à 

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Cartographie des risques fiscaux

Posséder les bases fondamentales de la comptabilité.     Niveau Public Durée Initiation Responsables fiscaux, comptables, administratifs et financiers; auditeurs. Avocats, experts-comptables et commissaires aux comptes 7 heures 650€ Net de TVA   Voir le Programme Inscrivez-vous !     Objectifs : Identifier et maîtriser des sujets récurrents susceptibles d’être soulevés par l’administration dans le 

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Prospection et Relance client

Formation de prospection et relance client.   Identifier et optimiser vos compétences pour impacter directement vos résultats commerciaux. Mettre en place les conditions nécessaires à la réussite de toute négociation commerciale. Activer votre motivation pour atteindre vos objectifs commerciaux. Communiquer efficacement avec vos clients en toutes circonstances. Vous vous serez approprié les outils opérationnels du 

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Négociation Commerciale

Négocier pour garantir la rentabilité de son activité.   Cette formation à la négociation commerciale propose une approche unique et reconnue et met à votre disposition toutes les conditions pour devenir un négociateur efficace et plus serein. Elle aborde tant la partie tactique de la négociation commerciale que la dimension comportementale et vous apporte les 

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Force de Vente

Évaluer l’impact de vos pratiques commerciales.   Identifier et optimiser vos compétences pour impacter directement vos résultats commerciaux. Mettre en place les conditions nécessaires à la réussite de toute négociation commerciale. Activer votre motivation pour atteindre vos objectifs commerciaux. Communiquer efficacement avec vos clients en toutes circonstances.   Vous vous serez approprié les outils opérationnels 

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Argumenter / Débattre / Persuader

Apprenez à présenter et défendre vos idées.     Si les enjeux de l’argumentation sont clairs et essentiels : défendre un point de vue, emporter l’adhésion, influencer une décision, convaincre… Argumenter, débattre et persuader sont des exercices exigeants, qui nécessitent une préparation minutieuse. Comment acquérir les réflexes, outils et techniques d’argumentation les plus sûres quand 

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Management 360

Nous proposons une approche dynamique initiant une logique de compétence fondée sur l’identification de ses propres ressources internes et ses points de résistance : Apport sur l’intelligence émotionnelle et l’analyse transactionnelle.   Il s’agit de focaliser l’action sur la valorisation des compétences stratégiques de l’entreprise qui fait le cœur de métier : compétences de l’entreprise, 

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Gestion et management de l’entreprise

Comprendre et appréhender les enjeux de la gestion de son entreprise.     Niveau Public Durée Initiation Dirigeants, responsables de service, chefs d’entreprise. 35 heures 3240€ Net de TVA   Voir le Programme Inscrivez-vous !     Objectifs Comprendre et appréhender les enjeux de la gestion de son entreprise. Acquérir les outils et les méthodes 

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