Gestion de la performance et du temps

Gestion de la performance et du temps

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Gestion de la performance et du temps

Management

Optimisez votre performance en maîtrisant votre temps. Grâce a cette formation vous allez maîtriser l’ensemble des techniques et outils opérationnels essentiels à votre performance.

 

Durée

14H

Public

Dirigeants amenés à piloter et maîtriser leurs activités, Responsables.

Objectif

Comprendre l’approche processus.
Appréhender les enjeux de la performance.
Acquérir les outils et les méthodes pour piloter efficacement un processus de management d’entreprise.
Intégrer les facteur clés de la réussite.

Programme

Voir le Programme
Demande de renseignements

 

Qu’est ce que la performance ?

 

  • La performance de votre organisation
  • La performance déclinée à tous les échelons de l’organisation
  • La transversalité pour raisonner en terme de processus
  • La formalisation des plans d’actions
  • La recherche de la qualité totale

 

Le pilotage de la performance

 

  • Le rôle du cadre : définir les contributions individuelles et collectives
  • La responsabilisation des équipes
  • La promotion de l’autonomie
  • Le développement des compétences
  • La motivation et l’émulation
  • La communication des résultats

 

Les outils au service de la performance

 

  • L’identification et l’élaboration de la carte des processus
  • La définition des activités et leur répartition
  • Le découpage en tâches
  • La mesure, la valeur ajouté en sortie de processus et l’analyse des écarts
  • La mise ne oeuvre des actions correctives
  • La définition des indicateurs de performance
  • Le tableau de bord de pilotage et son suivi
  • Les logiciels d’aide à la décision

 

Pédagogie

 

Apports théoriques, présentation d’outils et ateliers organisés en séquences de mise en pratique :

  • L’approche processus : l’outil de management global
  • Mise en situation au travers d’études de cas
  • Travail sur la cartographie des participants
  • Élaboration du plan d’actions pour une meilleure appropriation de la mission

 

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