Objectifs

• Gérer en peu de temps les situations professionnelles et les problèmes individuels.
• Obtenir des conseils personnalisés sur ou des préoccupations professionnelles.
• Faire le point sur son activité et ses méthodes de management.
• Pouvoir demander des conseils à son coach.

Contenu de la formation

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe (4h)

• Identifier les critères de performance d’une équipe
• Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe
• Éveiller la motivation individuelle des membres de l’équipe
• Connaître ses forces et ses limites
• Capitaliser et optimiser les forces de l’équipe pour permettre une plus grande efficacité une plus grande productivité

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe (4h)

• Éveiller la motivation individuelle des membres de l’équipe
• Connaître ses forces et ses limites
• Capitaliser et optimiser les forces de l’équipe pour permettre une plus grande efficacité une plus grande productivité

Découvrir le fonctionnement individuel de chacun sous forme d’échanges (4h)

• Les risques de conflit entre les personnes
• Structurer sa démarche de délégation
• Structurer un entretien
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de chacun

Développer des comportements de management efficaces (5h)

• Optimiser les méthodes de travail de l’équipe
• Les biais pour dépasser les situations conflictuelles
• Identifier ses points forts et ses points d’amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Simulation et mise en situation (4h)

• La vision partagée de l’équipe.
• Les facteurs d’amélioration de l’équipe.
• Les cas pratiques.

Pédagogie

• La pédagogie sera active et participative.
• Remise d’un support de cours contenant des exercices d’applications.
• Formateur Senior expérimenté, capable de traiter les situations évoquées.
• Questionnaire préalable d’analyse des attentes.
• Chaque participant apportera un ou deux cas concrets servant de support à la formation.
• Le formateur et le participant définissent les priorités. Elles seront traitées dans un ordre logique.
• Les situations personnelles et les développements sont suivis lors du coaching téléphonique.
• La synthèse du stage « Manager son équipe » est fournie.
• Mise en situation et simulation pour ceux qui le souhaitent.

Pour les formations à distance type E-Learning ou Blended Learning :

Les stagiaires pourront se connecter via un login d’accès sur notre plateforme.
La consultation des modules vidéo seront illimités sur une durée de 30 jours après
validation

Accessibilités aux personnes en situation d’handicap :

Les personnes en situation d’handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à
nous contacter afin d’étudier ensemble les moyens mis à disposition cas par cas.

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